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探鳴以中國命名行業(yè)健康發(fā)展為己任，務(wù)實(shí)研發(fā)行之有效的命名理論與流程。深入挖掘語言之美，為客戶提供高品質(zhì)音，型，意俱佳的品牌名稱。探鳴以傳播學(xué)、營銷學(xué)、廣告學(xué)、漢語言文學(xué)及語用學(xué)為理論依據(jù)，結(jié)合行業(yè)特質(zhì)、自身資源、競爭業(yè)態(tài)、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等因素創(chuàng)作性的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可視化而形成探鳴科學(xué)品牌命名體系。
在商業(yè)世界里，商標(biāo)就像是企業(yè)的“臉面”，承載著品牌的形象和信譽(yù)。然而，當(dāng)兩個商標(biāo)名字極為相似時，一場看不見的“戰(zhàn)爭”或許就此打響。一字之差，背后可能隱藏著巨大的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失，無數(shù)企業(yè)都曾在這條路上栽過大跟頭。商標(biāo)名字相似會不會侵權(quán)? 探鳴起名網(wǎng)為您解答。
1.1 餐飲行業(yè)重災(zāi)區(qū)
在競爭激烈的餐飲行業(yè)，商標(biāo)侵權(quán)糾紛屢見不鮮?！安桀亹偵迸c“茶顏觀色”的紛爭曾轟動一時。2021年，長沙中院審理此案時發(fā)現(xiàn)，“茶顏觀色”在字體設(shè)計、色彩搭配以及門店裝潢上，對“茶顏悅色”進(jìn)行了全面模仿。更關(guān)鍵的證據(jù)來自被告員工的內(nèi)部培訓(xùn)文件，其中明確寫著“學(xué)習(xí)茶顏悅色模式”。最終，“茶顏觀色”敗訴，被判賠償170萬元。這一判決讓不少商家意識到，單純模仿熱門品牌的外觀和模式，遲早會付出慘痛代價。
同樣在餐飲界，“鮑師傅”與“金典鮑師傅”的官司也備受關(guān)注。2022年，北京高院作出判決，雖然“鮑師傅”原本只是糕點(diǎn)師傅的通用稱謂，但經(jīng)過長期使用，已經(jīng)獲得了顯著性，具有了獨(dú)特的品牌價值。因此，“金典鮑師傅”被判侵權(quán)，需賠償300萬元。這一案例告訴我們，即使是看似普通的詞匯，經(jīng)過企業(yè)的長期經(jīng)營和市場認(rèn)可，也能成為受法律保護(hù)的商標(biāo)。
1.2 快消品領(lǐng)域攻防戰(zhàn)
快消品市場龐大，商標(biāo)侵權(quán)現(xiàn)象也層出不窮?！稗r(nóng)夫山泉”和“農(nóng)民山泉”的糾紛就是典型例子。2020年，浙江高院審理發(fā)現(xiàn)，“農(nóng)民山泉”故意將“農(nóng)”字放大至商標(biāo)面積的70%，字體與“農(nóng)夫山泉”高度相似，這種行為被認(rèn)定為不正當(dāng)競爭。
還有“六個核桃”與“六大核桃”的案件，2019年被列為最高法指導(dǎo)案例。法院認(rèn)為，僅僅將數(shù)字“六”從大寫改為漢字，并不會改變消費(fèi)者混淆的可能性，“六大核桃”最終被判賠償90萬元。這些案例都在警示企業(yè)，不要試圖通過細(xì)微的文字改動來“搭便車”，否則必將受到法律的制裁 。
當(dāng)商標(biāo)糾紛鬧上法庭，法官們依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來判定是否侵權(quán)呢？這就要提到司法實(shí)踐中的“三維檢驗法”，它主要從形、音、義三個維度進(jìn)行考量。
《商標(biāo)審查審理指南》第4.3條對此有明確規(guī)定。在視覺比對方面，比如“老干媽”和“老干爹”，雖然文字有30%的差異，但整體結(jié)構(gòu)看起來很相似，容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生混淆；而“小米”和“黒米”，盡管字形有75%的相似，但含義完全不同，一般不會被認(rèn)定為侵權(quán)。
聽覺辨識也很關(guān)鍵。像“新百倫（New Balance）”和“紐巴倫”，拼音首字母“N”發(fā)音相近，在某些情況下可能誤導(dǎo)消費(fèi)者；在一些方言區(qū)，“格力”和“格立”的發(fā)音可能難以區(qū)分，也存在侵權(quán)風(fēng)險。
在概念聯(lián)想方面，“蘋果”手機(jī)和“蘋果”水果罐頭，由于屬于不同類別，跨類保護(hù)相對受限；“雪花”啤酒和“雪花”面粉，因為處于不同行業(yè)，通常不構(gòu)成侵權(quán)。
（數(shù)據(jù)來源：國家知識產(chǎn)權(quán)局《2022商標(biāo)侵權(quán)判定標(biāo)準(zhǔn)》）
商標(biāo)侵權(quán)的判定并非絕對，在一些特殊情況下，即使商標(biāo)名字相似，也可能不構(gòu)成侵權(quán)。
在善意使用抗辯方面，“美團(tuán)”就有過成功案例。2021年，上海知識產(chǎn)權(quán)法院審理發(fā)現(xiàn)，從事美容服務(wù)的“美團(tuán)”注冊時間早于美團(tuán)外賣，而且其經(jīng)營區(qū)域僅限于浦東社區(qū)，最終認(rèn)定不構(gòu)成侵權(quán)。還有“北極絨”和“南極人”的糾紛，2023年江蘇高院認(rèn)為，“極”字是保暖行業(yè)的通用表述，不能被某一家企業(yè)獨(dú)占，因此不構(gòu)成刻意模仿。
描述性使用免責(zé)條款也有不少應(yīng)用。比如“鮮橙多”和“鮮橙C”的案件，2022年廣州中院認(rèn)為，“鮮橙”是對原料的描述，只要被告在包裝上顯著標(biāo)注了自有品牌，就可以獲得免責(zé)?！胺浪髱煛焙汀胺浪畬＜摇钡募m紛也是如此，“防水”屬于行業(yè)通用技術(shù)術(shù)語，不存在獨(dú)占使用權(quán)。
通過分析近五年358件惡意注冊商標(biāo)糾紛，我們可以提煉出一些高風(fēng)險特征。
有些不良商家會玩字形拆解的把戲，比如把“康師傅”改成“康帥傅”，試圖蒙混過關(guān)；還有人會進(jìn)行多標(biāo)組合，同時注冊“星巴客”“星吧克”等多個變體商標(biāo)；跨類搶注也很常見，有人會在服裝類搶注“茅臺”商標(biāo)，妄圖借助知名品牌的影響力；域名綁定也是手段之一，注冊tengxun.xyz等近似域名，誤導(dǎo)消費(fèi)者；包裝克隆同樣屢見不鮮，模仿紅?！敖鸸?藍(lán)色字體”的設(shè)計；甚至有人進(jìn)行商業(yè)詆毀，注冊“三鹿奶粉”等商標(biāo)進(jìn)行負(fù)面營銷。
在司法實(shí)踐中，對惡意注冊的認(rèn)定也在不斷完善。2023年，最高法在“紅?！迸c“斗?！钡陌讣?，直接認(rèn)定將“斗?！弊栽诠δ茱嬃项悓儆趷阂庾?；2021年，湖南高院判定在餐飲服務(wù)類注冊“河底撈”是“搭便車”行為，構(gòu)成侵權(quán)。
5.1 注冊策略三級防護(hù)
企業(yè)要想保護(hù)好自己的商標(biāo)，必須建立完善的防御體系。在注冊策略上，可以采用三級防護(hù)。核心層是注冊標(biāo)準(zhǔn)字和圖形商標(biāo)，比如華為的菊花Logo，已經(jīng)成為品牌的重要標(biāo)識；緩沖層是進(jìn)行防御性注冊，像娃哈哈注冊“娃恰恰”“娃哈娃”等變體商標(biāo)，防止他人搶注；警戒層則是全類注冊和域名保護(hù)，阿里巴巴注冊“阿里爺爺”“阿里奶奶”等商標(biāo)，就是為了全方位保護(hù)品牌資產(chǎn)。
5.2 監(jiān)測預(yù)警技術(shù)應(yīng)用
借助技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警也至關(guān)重要。字節(jié)跳動的“靈犬”系統(tǒng)可以實(shí)時掃描全網(wǎng)近似商標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險，立即發(fā)出警報；老干媽建立了商標(biāo)監(jiān)控矩陣，對“老干娘”“老干爸”等154個關(guān)聯(lián)商標(biāo)提出異議，成功守護(hù)了品牌權(quán)益。
5.3 司法救濟(jì)組合拳
當(dāng)商標(biāo)權(quán)益受到侵害時，企業(yè)要懂得運(yùn)用司法救濟(jì)手段。在初審公告期內(nèi)，可以提出商標(biāo)異議，“嘀嘀”阻擊“滴滴”的案例中，商標(biāo)異議的成功率達(dá)到了68.7%；商標(biāo)注冊成功后，如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，可以申請無效宣告，“喬丹”商標(biāo)撤銷案就是典型例子，成功率為53.2%；對行政決定不服的，還可以提起行政訴訟，不過成功率相對較低，如無印良品在華確權(quán)案件，成功率為41.5%。
隨著商業(yè)的發(fā)展，新型商標(biāo)不斷涌現(xiàn)，也帶來了新的合規(guī)挑戰(zhàn)。
顏色商標(biāo)方面，蒂凡尼藍(lán)（Pantone 1837）在中國成功注冊珠寶類顏色商標(biāo)，但克里斯提·魯布托的紅鞋底商標(biāo)維權(quán)卻以失敗告終，原因是其顏色和位置的組合特異性不足。
聲音商標(biāo)同樣面臨諸多爭議。英特爾的“燈！等燈等燈”成功完成聲音商標(biāo)注冊，而騰訊微信消息提示音卻因缺乏顯著性被駁回。
在跨境電商領(lǐng)域，商標(biāo)糾紛也日益增多。SHEIN在歐美狙擊“Shien”“Sheinbest”等數(shù)百個仿冒商標(biāo)，亞馬遜推出Project Zero計劃，授權(quán)品牌直接刪除侵權(quán)鏈接，這些都反映了跨境電商商標(biāo)保護(hù)的復(fù)雜性和重要性。
從王老吉與加多寶的“紅罐之爭”，到今日頭條系產(chǎn)品的全球商標(biāo)布局，商標(biāo)戰(zhàn)爭的本質(zhì)是消費(fèi)者心智的爭奪戰(zhàn)。一個小小的商標(biāo)，承載著企業(yè)的巨大利益和發(fā)展前景。企業(yè)必須建立“注冊-監(jiān)測-維權(quán)”的全周期管理體系，既要避免誤踏他人權(quán)利雷區(qū)，更要守護(hù)自身品牌資產(chǎn)。在商標(biāo)的世界里，有時一個早注冊3天的商標(biāo)，就可能價值百億市場。每一個企業(yè)都應(yīng)該重視商標(biāo)保護(hù)，在商業(yè)的“刀尖”上穩(wěn)健前行，讓自己的品牌在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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